茶水間有事

冒充者症候群對個人產出和團隊合作都會帶來一定程度的影響，透過四個方法進行調整改善1.確認自己是如何成功的，是經由哪些步驟成功的?2.參考周圍其他人的評價，享受自己取得的成功和讚美3.意識到自己的個人進步和成長，不需要非得與其他人進行比較4.謙虛而不心虛，自信而不自大的適度平衡https://teachatusee.blogspot.com/2022/06/ep31.html茶水間有事｜職場心理｜職涯規畫｜工作管理｜茶水間有事，三位資深管理顧問跟你聊聊職場大小事

除了上班或創業的主動收入之外，你應該要建立被動收入，這一集我想跟大家分享8種建立被動收入的方法，該怎麼做呢？這一集很關鍵，不能錯過。https://teachatusee.blogspot.com/2022/06/ep30.html茶水間有事｜職場心理｜職涯規畫｜工作管理｜茶水間有事，三位資深管理顧問跟你聊聊職場大小事

職涯規劃在不同年齡會有不同的思考，職涯在每次轉換過程當中的重點在哪裡？職涯探索期？職涯成長(深化)期該怎麼做？這一集很關鍵，不能錯過。https://teachatusee.blogspot.com/2022/05/ep29.html茶水間有事｜職場心理｜職涯規畫｜工作管理｜茶水間有事，三位資深管理顧問跟你聊聊職場大小事

外商企業給員工，較高的薪水，更少的每週工時，每年更多的特休日，卻能夠創造更多的績效及獲利，其中除了用更高的薪酬福利吸引較優秀的人才上車之外，良好的績效管理系統，應該是主要的成功因素主管在績效管理過程中，必須同時扮演 主管、教練及家長的3種角色，一方面以主管的腳色傳達組織績效目標的要求，也用教練的角度，輔導隊員擬定並完成個人任務，同時類似家長的腳色，支持員工透過PDP，做好職涯發展規劃。職涯發展，不要等別人幫你規劃。你可以更主動更積極的思考，你想在在職涯中成就那些對公司有價值且對個人有意義的事情呢? 透過個人年度績效目標的溝通及設定，不緊可以和主管及公司的長期大戰略接軌，同時也可以透過PDP個人發展計畫，爭取培訓機會，持續發展個人的關鍵競爭力，你可以進一步掌控自己的人生，做到Work-Life Balance.https://teachatusee.blogspot.com/2022/05/ep28.html茶水間有事｜職場心理｜職涯規畫｜工作管理｜茶水間有事，三位資深管理顧問跟你聊聊職場大小事

選擇進修或是接受升職的過程中最重要的是明確自己的目標，也就是你想成為怎樣的人?想擁有怎樣的人生，一旦訂好目標後就義無反顧地去執行與實踐。機會會留給準備好的人，重點是你有掌握機會、運作機會、讓這個機會轉換為成果的能力。https://teachatusee.blogspot.com/2022/04/ep27.html茶水間有事｜職場心理｜職涯規畫｜工作管理｜茶水間有事，三位資深管理顧問跟你聊聊職場大小事