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:: 哈佛談策略 ::
企業領導人需要注重核心能力以實現永續發展。
以吉悌電信（GTE）和NEC為例，NEC成功發展了核心能力，整合了電腦、通訊和零組件，使其能夠應對新市場挑戰，而吉悌則未能如此。
專家呼籲管理者改變觀念，將核心能力運用到產品開發和市場競爭中，以建立持續競爭優勢！
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