概要

沒有要重計集數的第二季第2集來啦！

按照之前聽眾投票的結果，我們馬上就來一集關於「職場觀察」的內容吧！

先預告這集會很充實哦～ 大家趕快把筆記拿出來準備做好筆記哦！！！...不是說好要以成為大家的背景音為目標ㄉ嗎？現在這是怎樣？！ XDDD

今天這集我們來聊聊，辦公室裡越來越常出現的工作坊 Workshop吧！
- 到底舉辦 Workshop 有沒有效？跟開會差在哪？
- 為啥會出現過程很好玩，但結果好像有沒啥屁用的Workshop？
- 你也需要準備 Workshop嗎？有準備什麼心法？

【單集章節】
(00:00:54) 謝謝大家在 Apple Podcasts 上的留言評分 :D
(00:03:38) Workshop 是什麼？和 Meeting 差在哪？
(00:06:38) 曾看過哪些失敗的的 Workshop？
(00:10:49) 不是只要有便利貼 (Post-it) 的就是 Workshop (=_=)
(00:14:35) 適合的時機(一)：產品開發前期「定義問題」的時候
(00:15:45) 適合的時機(二)：產品開發進入「想解法」的時期
(00:17:24) 適合的時機(三)：找「新的商業模式和機會」的時機
(00:19:45) 成就一個好的 Workshop 的要素有哪些？
(00:23:00) 不一定要遵照哪種方法，每次都要客製化。
(00:25:04) 舉辦 Workshop 的次數該怎麼拿捏？
(00:26:15) 你需要一個好的 Facilitator！而他需要具備什麼能力？
(00:30:03) 你怎麼選一個好的 Facilitator？
(00:32:51) 結尾的溫腥小提醒 ; )
(00:35:03) 就和打自由搏擊一樣，沒有單招制勝這回事！

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