概要
留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckzleys0557ok0a46irxbwr3b/comments
有沒有遇過這種情況：產品不差、團隊也不錯，但營收總是卡卡的？
這一集我會帶你認識一個關鍵思維——「商業模式三角」，幫助企業從努力但低效，走向穩定自動賺錢的成長飛輪。
我們從食品品牌的案例、我自己創業過程中的失誤，到幫助企業重設產品模型的經驗，一步步看見：
真正能撐起營運的，不是一次的行銷活動或爆品，而是三個環節的互相連動：產品、團隊、顧客。
【本集重點】
食品品牌實例：不是產品不好，而是沒設計好收錢的流程
商業模式三角思維：賺錢（產品）× 分錢（團隊）× 收錢（顧客）
我的創業三大盲點：沒有延續合作路徑、沒有團隊分工設計、沒有收錢系統
企業輔導案例：從單次產品變成階梯式商業模型
結語行動呼籲：寫下三個問題，找出卡住營收的系統缺口
【適合收聽對象】
正在創業、經營中小企業的老闆與團隊主管
對產品有信心但總覺得營收不穩的實踐者
想建立一套可複製、自動化、能回購的商業邏輯
歡迎在底下留言，給我們回饋！你的支持是我們持續創作的原動力！並且 訂閱＋按讚＋開啟小鈴鐺吧！
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【微行動】引領企業邁向健康卓越
透過專業企業培訓，協助健康產業主管、團隊及企業領袖打造健康、高效的工作文化。
由健康顧問培訓專家 鄧琇文・柚子老師 主導，結合實務經驗與創新教學方法，提供：
✓ 健康管理知識與應用
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📌 我們的願景
透過專業指導與資源支持，協助企業用「最小的健康投資，創造最大的組織效益」。
讓每一個企業不只是商業領袖，更成為健康文化的引領者，共創更健康的臺灣！
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產品、團隊、顧客：看懂商業模式三角思維決定你賺不賺錢 | 微行動健康顧問 柚子老師 帶你提升溝通力 EP13
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