概要
本集很適合HR與高階管理職收聽,EX manager(員工體驗經理 Employee Experience Manager)已成為美國成長最快的職位之一,企業界紛紛爭相聘請這個關鍵角色。您知道他們是如何改變企業文化、提升員工滿意度的嗎?
員工體驗經理 vs 傳統人資HR:四大差異! 傳統人資的工作職責正在被員工體驗經理重新定義,從員工關懷到文化創新,再到數據驅動的決策和多元化包容性,這集讓你看到兩者在四大核心領域的不同之處,及EX manager專家的一天具體在做什麼? 我們深入探討這個新興職位的日常挑戰與工作內容,揭示它對現代企業的重要性。
💎本集重點:
1. 員工體驗(EX)的發展趨勢從豐厚福利和有趣工作環境到全面的員工體驗工作滿意度影響因素:賦權感、被賞識感、工作意義和趣味2. 員工體驗經理的崛起員工體驗經理成為美國公司增長最快的職位之一, LinkedIn 2023 年需求成長排名第五COVID-19 的影響:心理健康問題、倦怠、遠距上班需求3. 專家分享
4. 員工體驗經理與傳統人力資源的比較角色定位核心職責工作範疇目標差異5.員工體驗經理的重要性和未來趨勢
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Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
團隊文化篇 EP103, EP104, EP107
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