概要

來賓：佑鈞企業管理顧問有限公司 陶育均執行長
1. 中高階主管目標設定了，但是常常都沒有完成，常見到的沒有完成的問題與原因
2. 設計思考敏捷力的５個步驟
3. 設計思考敏捷力在職場和組織中的價值與幫助是什麼？
4. 如何培養和發展團隊成員的設計思考能力和敏捷力？
5. 在組織中推行設計思考敏捷力時，可能會遇到的挑戰有哪些？
6. 用設計思考設計人生績效指標的值跟量

陶育均執行長粉絲專頁https://www.facebook.com/PDCAOKR/?locale=zh_TW

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