概要
一位鋼鐵業員工說,退休後想玩滑翔翼。
董事長接著問:你的退休金準備好了沒有?
從這段對話,看企業如何把員工的未來納入留才設計。
缺工讓企業持續面對找人、訓練與留人的壓力。薪資與獎金之外,公司還能提供什麼,讓員工願意長期一起走?
《聊新聞》主持人夏嘉璐與阿爾發機器人理財共同創辦人楊琇惠(Serena Yang),從她在外商銀行任職、被挖角,到轉身創業的經驗,談企業與員工如何看待薪資、福利與未來生活。
楊琇惠分享,公司與員工共同提撥資金的留才信託如何運作,以及她所說的「長期心理契約」:當公司關心的不只是眼前工作,也包含員工未來的人生安排,雙方可能建立什麼樣的連結?
她也以豐興鋼鐵的服務經驗,談第一線員工的退休期待,並用GPS與副駕駛的比喻,說明AI投資長在目標設定、資產配置、再平衡與決策流程中的角色。
對企業主與主管,這是一場重新思考福利設計的對話;對上班族,也能幫助理解,薪資之外的長期福利應該怎麼看。
本集你會聽到:
・從領薪水到發薪水,為什麼看待人才的角度會改變?
・加薪與獎金之外,企業還能如何設計留才福利?
・「長期心理契約」與員工的未來生活有什麼關係?
・持股信託與留才信託,來賓如何說明兩者的差異?
・公司公提金、員工自提金,如何共同進入信託安排?
・面對不同年齡的員工,退休金與第一桶金如何成為不同目標?
・在來賓介紹的服務中,AI提供建議後,由誰決定交易?
時間軸
00:00:00 缺工與留才:薪資之外還能做什麼?
00:05:29 從領薪水到發薪水,看見企業找人的壓力
00:08:47 長期心理契約:福利如何連結員工的未來?
00:11:58 留才信託怎麼運作?公提金與自提金
00:17:08 把AI比作GPS:先設定財務目的地
00:20:26 退休金與第一桶金,員工方案怎麼設計?
00:23:45 留才需要預算,企業閒置資金怎麼管理?
00:27:59 監控、動態提領與再平衡,來賓如何解釋?
00:32:27 AI提供建議,交易由誰決定?
00:35:06 自己操作與AI協作,來賓談配置思路
00:38:04 豐興鋼鐵故事:退休想玩滑翔翼
00:42:52 從提早準備,談回企業留才與徵才
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