概要

如果你的公司或團隊有以下問題：
專案目標不停改，甚至到了朝夕令改的程度？
數位轉型到底何時是執行的好時機？
專案一旦執行了，可以終止嗎？
專案工具千百種，怎麼挑最適合的？

「專案」應是公司「高效協作」的利器，
卻時常成為拖垮公司績效的「絆腳石」！

來賓：大亞創投執行合夥人 郝旭烈

＜ 專案管理：玩一場從不確定到確定的遊戲 ＞
作者： 郝旭烈
出版社：商業周刊
出版日期：2022/03/17

#高效協作 #核心觀念 #執行架構　　
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