概要

這一集，我想和你分享我們這週二《靈感小時光》一起看的一支影片——
麥肯錫頂尖顧問的 4 大開會與溝通原則。

它表面在談「職場溝通」，
但對我來說，它其實在談一件更殘酷、也更真實的事：

👉 中小企業裡，速度真的等於生存。

在產線上，
換模、等待、機器故障，這些都是「算得出來」的無效工時。

但在核心幕僚、辦公室、電腦前的工作呢？

你可能每天都很忙、很努力，
卻不知不覺在做一件事——
方向不對的白工。

這一集，我會結合麥肯錫顧問的四大原則，
以及我們公司真實發生的管理與溝通現場，和你聊聊：

1️⃣ 為什麼只回應「表面問題」，永遠解決不了老闆或客戶的焦慮
2️⃣ 為什麼「先講結論」不是沒禮貌，而是一種專業
3️⃣ 為什麼會問問題的人，往往才是掌控節奏的人
4️⃣ 為什麼沒有「下一步」的會議，其實就是一場無效溝通

如果你是
✔ 中小企業經營者
✔ 核心幕僚
✔ 正在學習溝通與管理的職場新人

這一集，會很貼近你每天正在發生的現場。

✨ Podcast 金句

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「不是怕做錯事，是怕你很努力，卻一直在做白工。」

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「真正專業的溝通，是先給對方方向，再陪他一起確認細節。」

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「會議沒有下一步，其實代表這場溝通從一開始就是無效的。」

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「在中小企業裡，速度不是選擇，是生存條件。」

#聲入人心ByJenny
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