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怎樣的執行長才能帶領團隊走向真正的「勝利」?新創公司的每一步決策,都可能是生死存亡的關鍵。執行長思維不只是高高在上的理論,更是新創 BD、PM、RD 都能活用的實戰武器!
你覺得只有大公司的執行長才需要「執行長思維」嗎?錯!本集特邀擁有 8 年生技醫材經驗,跨足 RD、Sales、Consultant 多重職位,現為美商 BD Manager 的馥總(Angela),一起聊聊《麥肯錫認證的執行長思維》,分享在資源有限的新創環境中,如何透過執行長思維,打造你的團隊勝利方程式!
🗣️ 本集思考重點:
00:00 來賓馥總&麥肯錫認證的執行長思維介紹
03:28 為何員工參與決策,成功率瞬間翻倍?
05:57 執行長如何讓團隊願意嘗試與創新?
10:17 西方和亞洲的文化差在哪?
17:47 贏,是你自己回來;勝,是團隊一起回來
22:25 不要畫大餅:短期急功近利,長期會一敗塗地!
【來賓介紹】馥總手札|外商修煉x海外出差x身心健康
馥總(Angela)在生技醫材領域擁有超過 8 年經驗,曾擔任 RD、PM、Sales、Regulatory Consultant 等多項關鍵職位。目前為美商新創醫材公司 BD Manager,積極參與國際市場拓展,包含台灣、美國、東南亞等國家,著有《給海外出差新手的三卷秘笈》一書。
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