本集介紹

【見證日本興衰後，回台創立泓德，成為最懂養魚的太陽能公司】

03:13 2016 年日本太陽能走入末期，同年蔡政府推出無上限躉購政策，泓德在見證日本興衰後，回台以開發商兼 EPC 的腳色切入台灣再生能源市場。

07:58 因應台灣政府一地兩用政策，泓德水平整合多方領域專業團隊，並成立專職養魚公司，發展漁電共生，不但協助在地漁民養殖，更負責後續的銷售通路及管理，成為最懂養魚的太陽能公司。

【電力平衡將成長期課題，轉型為以發展「技術」的台灣智慧電力公司】

17:28 泓德從日本經驗體悟到當再生能源比重提升後，解決電力平衡將是未來的重要課題，故泓德不同於同業以擴張電廠或以承接 EPC 數量為目標，轉型以發展「技術」為主的台灣智慧電力公司，如 Uber 一樣致力於最佳化發電、配電、售電及用電端。

【政府推動的光儲合一及強韌電網觀點分享】

22:56 政府推出的光儲合一主要目的在鼓勵業者儲存電力於夜尖峰時賣給台電，解決間歇性能源問題。

26:43 泓德想做儲能台灣 SI 品牌，致力於台灣的電力平衡。

38:31 強韌電網是政府為了因應再生能源比重增加所推出的政策，就如同共用升壓站及儲能政策等。

【技術完成後，下一步將跨入製造，發展品牌】

46:23 電力平衡便是為了解決電力流動性的問題，而電池儲能則是關鍵因素，未來若每個家戶都能設置電池的儲能資產，便能解決電力流動性問題。泓德第一階段在做再生能源，第二階段在發展技術，第三階段將發展品牌，跨入製造，實現家家有儲能，戶戶有慢充。

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