EP574【主管偷偷學】考績A該給「苦勞型」、還是「強運型」部屬?「田字四宮格」辨識人才,主管給考績不再天人交戰

2025-12-30·28 分

概要

當主管只有一塊錢,或年終考績A只剩一個扣打,但眼前有兩位部屬,一位「苦勞型」,辛苦一年、但沒達標,一位「強運型」,不費吹灰之力、輕鬆達標,主管除了向公司爭取破格之外,唯一的A該給誰呢?聽職場教練Simon用「田字四宮格」辨識人才,既能信賴管理,也不用揹負情緒十字架。


【本集來賓】
Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像系統中國區業務總監、比利時魯汶大學歐洲研究所碩士。目前仍協助新創及社企擔任(經管/領導力)顧問。

【本集重點】
04:04 用「結果、過程」田字四象限發展人才
10:15 Force Ranking主要在人才淘汰,若是對人才發展可能是毒藥
16:26 跟員工說明績效考核的最佳時機點?
21:34 資源有限,該把獎勵給哪位部屬?
25:18 資源有限Equally Unhappy (均等的遺憾) 的團隊管理策略

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