本集介紹

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本集邀請到在管顧業擔任訓練規劃師的 Memi ！ Memi 多次在職場上收到同事給予「親和力高」、「擅長關係建立」的回饋，更容易讓同事敞開心胸對話、建立人脈，這些特質都是 Memi 在管顧業擔任訓練規劃師的絕佳利器。

訓練規劃師通常會在課程中擔任助教一職， Memi 笑著說：「一開始我覺得『講師』是非常高高在上的存在，會很害怕打擾對方的思緒、不知道該聊些什麼。」後來 Memi 從中發現講師私下更多親和、有趣的一面，理解管顧與講師其實是對等的關係，需要互助，才能共同完成一場課程。

「如果你害怕溝通，可能就不太適合擔任訓練規劃師。」管顧需與企業端、講師端不斷來回溝，因此 Memi 認為溝通技巧非常重要，才能維繫良好關係、並從中釐清客戶的真實需求。除了要讓對方感受到你很專業之外，相處間也必須讓對方感到舒適。

「如果你的最終目的是成為 HR ，想先進入管顧當跳板，會建議直接去找 HR 相關工作，或是去上人資課程，會比進入管顧來的更好。 」在這集， Memi 精闢分享各種從事 inhouse HR 與管顧之間的工作差異、心態落差，以及職涯規劃見解，推薦給各位人資小白、人資夥伴收聽，打破對於管顧的各種夢幻泡泡。

(01:00) 從 inhouse HR 跳到管顧擔任「訓練規劃師」的契機與事前準備？
(06:24) 訓練規劃師的工作日常！與 inhouse HR 相比，工作內容差異與心態轉變？
(18:55) 業界管顧公司的工作流程大多為何？
(21:40) 訓練規劃師的業務量多嗎？成為訓練規劃師，需要具備哪些特質？
(29:17) 成為訓練規劃師最具挑戰的事？如何執行專案管理，做好溝通橋梁的角色？
(33:53) 客戶的課程需求越來越多怎麼辦？如何協助客戶統整、調整需求？
(36:45) 給予想成為「訓練規劃師」夥伴的建議：熟悉產業、保持好奇心，不斷學習

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