赫曼說:科技創新&好書分享

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赫曼Hermann

《赫曼說》Podcast 兩大核心主軸:推廣閱讀與分享科技創新。
閱讀方面,介紹好書,涵蓋比爾蓋茨、樊登推薦書單及個人精選,每本均親自閱讀,提煉精華而不照本宣科,提供聽眾真實有價值的收穫。創新實務方面,不局限書籍,延伸至科技演講、展覽、企業實務案例等,呈現更寬廣的視野。

內容分為三大類別:①科技創新; ②商管經濟自我成長; ③旅遊史地哲文 ;

Podcast 分類索引請造訪: https://sites.google.com/view/hermannhuang/ 方便快速索引,找到最適合自己的內容。

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EP111 郝旭烈享受蛻變與尼采的精神三變

EP111 郝旭烈享受蛻變與尼采的精神三變

🄴 赫曼說:科技創新&好書分享

大家好,我是 Hermann。這一集要跟大家分享郝旭烈的《享受蛻變》。人生總是充滿變化,但我們該如何面對?作者將人生的蛻變分成三個階段:第一,感受改變,察覺生活、身體與人際關係中細微的變化;第二,接受改變並因應,面對不可預期的狀況,勇敢調整自己的想法與行動;第三,享受改變帶來的結果,不論好壞,都能從中學習,重新出發。閱讀這本書時,我聯想到尼采《查拉圖斯特拉如是說》中的「精神三變」:駱駝、獅子與孩童。從駱駝承擔生命的重量,到獅子爭取自主選擇的自由,最後像孩童一樣,以全新的眼光創造自己的生活。這讓我重新思考,人生的蛻變是逐漸成為生命的主人。真正的超越,不是超越別人,而是超越過去的自己。人生可以有很多旅伴,但只有自己會永遠陪著自己。讓我們一起學習感受改變、接受改變,並享受改變帶來的人生可能性。留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.fm/user/ckmo5of4964210842nxfthyyt/commentsPowered by Firstory Hosting

EP110 工作者的AI 共智模式

EP110 工作者的AI 共智模式

🄴 赫曼說:科技創新&好書分享

你是困擾的受害者,還是製造者?主持人赫曼從三個真實困擾出發:同仁交來的 AI 報告真偽難辨、網路說書內容半信半疑、自己創作時不知該把哪些交給 AI。他透過伊森.莫里克的《共生智能》(Co-Intelligence)尋找答案。莫里克是華頓商學院教授,以大量實證研究聞名。書中核心概念是「鋸齒狀前緣」:AI 的能力不是平滑遞增,可能寫得出法律文件,卻在簡單常識上崩潰,因此必須持續測試。作者建議把 AI 視為「外星人」,也可以想成一位實習生。你可以給它角色,但不要把它當成感情上的朋友。2023 年,莫里克與太太發表論文《Assigning AI》,主張不要一味防堵 AI,而要主動「指派」AI 做事,引導學生或員工思考。論文以教育心理學為基礎,設計出七種提示詞,讓 AI 扮演七個角色:導師、課輔、教練、隊友、學生、模擬器與工具。作者提醒,AI 會產生幻覺,檢查與負責的永遠是人。書中特別挑出「課輔」與「教練」深入討論:課輔回應學生的提問,教練則主動提問、啟發學員。赫曼也提出,可以請 AI 教練去挑戰同仁的報告、找出幻覺。在工作上,AI 取代的是「任務」而非「工作」。莫里克把任務分成「非我莫屬」、「委派」與「自動化」三類,人機協作又分「半人馬」(分工明確)與「賽博格」(深度融合)兩種模式。結尾提出四大原則:永遠邀請 AI 入席、永遠做負責的人類、告訴 AI 它是誰、假設現在的 AI 是最差的版本。AI 很強大,卻沒有自己的方向,方向與責任仍在人類手上。留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.fm/user/ckmo5of4964210842nxfthyyt/commentsPowered by Firstory Hosting

EP109 AMC動態競爭模擬器

EP109 AMC動態競爭模擬器

🄴 赫曼說:科技創新&好書分享

本集分享我用 AI 開發的「AMC 動態競爭模擬器」。受陳明哲教授「動態競爭理論」啟發,我希望它是一張「思維的沙盤」,讓經理人藉由「器」與「術」,走向理論背後的「道」。節目以 Apple 與 Google 為案例,走過沙盤的四大歷程。第一是「盱衡局勢」,跳脫非黑即白的二元對立,動態辨識競爭者與夥伴的邊界。第二是「對偶分析」,透過 MC-RS 矩陣,體察市場共通性與資源相似性的陰陽互映,以及雙方認知的「不對稱性」。第三是「策略推演」,運用 Hambrick 戰略鑽石的五要素,完成全局閉環的自省。第四是「AMC 動態實戰」,以貓頭鷹(察覺)、孔雀(動機)、雄獅(能力)三個意象,逼自己站在對手的立場思考,練習換位思考與同理心,而非追求精確的反擊機率。結語回到老子的「道可道,非常道」:一個網頁永遠無法道盡理論全貌,但期盼它能協助更多實務工作者破除盲點,體會「知變、應變、適變」,邁向超越勝負、生生不息的戰略之道。留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.fm/user/ckmo5of4964210842nxfthyyt/commentsPowered by Firstory Hosting

EP108 卜洛克的步行人生,走馬拉松

EP108 卜洛克的步行人生,走馬拉松

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你相信用「走」的也能完成馬拉松嗎?這集分享美國推理小說大師勞倫斯·卜洛克的回憶錄《八百萬種走法:一個小說家的步行人生》。39歲那年,他因膝蓋受傷改練競走,從此走過五次100公里超級馬拉松、十多次全馬和幾十次半馬。書中有熱血的挑戰,也有水泡、酷熱、老化與倦怠的低潮,最後他領悟:重要的不是時間、距離或獎牌,而是走路本身。我們也會分享自己累積60場半馬的心得,以及規劃走西班牙朝聖之路的期待。如果你不擅長跑步,或正想找回前進的動力,歡迎一起聽聽這本書,繼續走下去留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.fm/user/ckmo5of4964210842nxfthyyt/commentsPowered by Firstory Hosting

EP107 Sethi 從零開始致富系統

EP107 Sethi 從零開始致富系統

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I will teach you to be rich. 這是 Ramit Sethi 2009 出版2021 改版的個人理財致富的書,教我們有意識的消費,妥善的資產配置,還有金錢旋鈕,我們可以呼應 本來bloom的人生的五種財富,認清致富的目的,迎接幸福的生活。-----致富真正的意義,不只是帳戶裡的數字,而是用金錢換取想要的人生。Ramit Sethi 在《我將教你致富》中反對痛苦的禁欲式節儉,主張「別糾結3美元的拿鐵,把精力放在3萬美元的重大決策上」。他提出「有意識的消費」:先把稅後收入分配給固定開銷、預留開支、長期投資與儲蓄,剩下的錢就能無內疚地花在真正在乎的事物上。他也主張開源比節流更重要,並提醒理財也牽涉老闆、伴侶、家人,需要談判與溝通。接著是「金錢旋鈕」:十個花錢領域,包括美食、旅行、健康、便利性、人際關係等。每個人只需找出最在乎的幾個轉到最大,不在乎的直接關掉,不要每樣都停在中間檔。這與 Sahil Bloom 的「五種財富」相呼應:時間、社交、心智、身體與金錢。金錢只是地基,終極用途是換取其他四種財富,例如花錢買便利是買回時間,投資健康是累積身體財富。最後要建立自動化的投資系統,包括定期投入、再平衡,以及生命週期基金。系統運作後,其餘的錢就能安心享受。結語提醒:不妨問問自己,現在的消費是在累積數字,還是在壯大五種財富?留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.fm/user/ckmo5of4964210842nxfthyyt/commentsPowered by Firstory Hosting