贏想家

- 最新的世界局勢基本上是往混亂走去- 在這樣的亂世中，我們該如何自處？- 從權謀、紅藥丸與行銷的角度淺聊最近的投票- 雙邊陣營的「戰略等級並不對等」- 失去支持者景仰的重大因子：軟弱- 行銷層面：現實主義 VS 理想主義者們的對決- 結論：學會個人品牌與自我的經營是時代下的唯一解留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckcyzncx2s1qe0870dl2y0zfw/comments歡迎贊助：https://open.firstory.me/join/ckcyzncx2s1qe0870dl2y0zfwYT：https://www.youtube.com/@hackwithivenIG：https://www.instagram.com/hackwithiven電子報訂閱：https://forms.gle/q1XkWdkqsCK6hpYNAPowered by Firstory Hosting

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▶高雄創業家斯惟：從倒店七次到打造多角化事業的天使投資人之路（本次有VIDEO PODCAST！歡迎至贏想家YT收看三鏡位影片版！！）這次節目邀請到來自高雄的新生代創業家 斯惟，擁有近十年實戰經驗，經營範圍涵蓋建設、營造、醫美、咖啡廳、火鍋、影像行銷與冷凍食品等領域，同時也是一位 青年創業投資人（VC），致力於與有潛力的創業者合作共創▶創業歷程：從叛逆少年到多領域創業者受到經商父親的影響，斯惟國中便立下「不當上班族、要當老闆」的志願。過程中他經歷財報、資金、人事等難題，甚至一度倒店七次陷入低潮，但也靠著反骨精神與韌性，在30歲前成功翻身，完成屬於自己的階段性勝利▶三大創業信念：成功源自失敗後的堅持在節目中，他分享了三個創業最重要的信念：- 堅持到底：失敗不可怕，失去鬥志才危險- 信任專業：老闆該做決策，執行細節交給專業- 累積傷痕：每一次挫敗，都是日後抗壓的養分▶用人哲學：選對人比做對事更重要斯惟認為選人比選產品還重要。他最看重的是：- 態度與責任感並重- 願意交出成績- 個人特質是否契合不論是招聘夥伴還是合作顧問，他都重視「是否能互補」與「溝通是否順暢」▶願景與行動：打造多角化事業集團未來，斯惟的目標是將公司推向上市，打造橫跨食衣住行育樂的事業體。對於新產業，他選擇親身體驗、快速學習，以獲得第一手洞察▶斯惟給創業青年的建議：「趁年輕盡量去闖，不要怕錯，也不要花時間在等待。」這句話，是他給所有想創業、正在猶豫的人最中肯的提醒有創業構想嗎？我們正在等你！▶如果你正在尋找創業投資人、導師或事業夥伴，斯惟歡迎你主動提案合作。請至少準備：- 一頁式 A4 年度計畫簡報（包含：核心構想、商業模式、願景方向）- 附上簡短自我介紹與聯絡方式- 以 Email 格式寄出提案▶目前特別歡迎以下產業類別的創業提案或相關人才：建設、醫美、餐飲、行銷、直播、冷凍食品等。不論你在哪個城市，機會都在等你敲門，歡迎來信聊聊！信箱：keephacking335+VC@gmail.com▶攝影、收音與剪輯特別誌謝： @weiyi_film 惟伊影像高雄苦命攝影師安森當天最carry的助理Lily#高雄創業家#青年創業#天使投資人#多角化經營策略#事業計劃書Powered by Firstory Hosting