開啟新檔 群chun_studio

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林書群wiwi|輪椅小子

每天都是新的一天每天碰到的事都不一樣,就像一個新的空白檔案
用聲音去記錄身邊所遇到的人、事、物,也會分享一些生活觀察
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我為何想開設印刷部落格

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買TISA(台灣個人投資儲蓄帳戶)基金,就到基富通!【基富通TISA好享投】,千元起投,0手續費、低經理費、專家嚴選,資產累積超有感投資一定有風險,基金投資有賺有賠,申購前應詳閱公開說明書。https://www.fundrich.com.tw/event/TISA/?utm_source=podcast&utm_medium=video&utm_campaign=2025TISA-—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——00:00|啟程:在印刷現場中誕生的轉折點02:40|從「惜才」到「行銷自己」的開端05:15|架設平台的過程與經費投入07:30|內容製作流程:筆記、修正與查證10:05|社群推廣的限制與回應方式12:30|投入的最大成本:時間與校對細節15:10|內容誤解與推動技術前沿的實驗17:50|未來展望:配色工具、線上工作坊預告GPT 使用連結GPT教學與版本更新專區小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/ckinijs2s8ksk08076nl2pu1w留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckinijs2s8ksk08076nl2pu1w/comments個人資訊抖內連結本節目原則不定期更新想要知道更多歡迎到IG參觀threads上不定期會有設計交流的貼文喔Powered by Firstory Hosting

颱風天與失智長輩的相處

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國民法官制度讓一般民眾能與職業法官共同審理重大刑案,國民法官在審理期間能請公假、薪水照發,補助臨時托育跟長照費用,也有團體傷害保險及心理照料措施,更多資訊請見:https://fstry.pse.is/7wy262—— 以上為 Firstory Podcast 廣告 ——00:00 - 00:23 |節目開場 CTA00:24 - 01:24 |颱風突襲,屋頂漏水的緊急搬遷01:25 - 02:24 |外婆失智狀態的「冷氣風波」02:25 - 03:24 |停電、訊號中斷後的意外社交03:25 - 04:24 |回家路上的體力挑戰與心理落差04:25 - 05:24 |我的內心獨白:被質疑時的委屈與堅持05:25 - 06:24 |家人理解與溝通的轉折時刻06:25 - 07:24 |過敏發作與自我照護實錄07:25 - 08:24 |颱後生活:日常與非常識的融合08:25 - 09:00 |節目結尾 CTA加入會員,支持節目: https://open.firstory.me/user/ckinijs2s8ksk08076nl2pu1w留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckinijs2s8ksk08076nl2pu1w/comments個人資訊抖內連結本節目原則不定期更新threads上不定期會有設計交流的貼文喔Powered by Firstory Hosting

我與人不一樣,為何大家還是願意與我交流甚至變朋友

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【月城南廣告】Podcast 製作服務聯繫信箱:podcast@lumosads.biz腳本企劃 | 錄音剪輯 | 創立頻道統包服務月城南官網: https://fstry.pse.is/7uvg2v——以上廣告由 Firstory 與【月城南廣告】共同執行——小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/ckinijs2s8ksk08076nl2pu1w留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckinijs2s8ksk08076nl2pu1w/comments個人資訊抖內連結本節目原則不定期更新我是一位身心障礙者,但他表示許多人仍願意與他交流並成為朋友,主要原因歸結於他與人互動的方式與原則:•以對方感受為優先:在與人對談時,講者會優先考慮對方的感受,並嘗試了解對方不想談論的話題(例如過去的霸凌或不好的經驗),從而避免觸及這些敏感內容。尋找共同點與學習機會:當與陌生人交流時,他會努力了解對方的興趣、專業領域或共同的背景,以此作為聊天的主軸,並從中學習彼此的經驗和技能,避免僅是社交而無所獲。換位思考:這是一個核心原則,講者會站在對方的角度去思考問題,例如幫助中階主管預先設想高階主管可能需要處理的事項。他認為這種客觀的換位思考能力,即使對方不一定需要答案,也能幫助他們預見未曾想到的問題,這對他的顧問工作和人際關係都非常有幫助。他強調這並非為對方找藉口,而是展現個人體貼的一面。•嚴守秘密與保密原則:講者表示他從不會向第三人洩露朋友或客戶向他透露的任何私密資訊或遇到的問題,這也是朋友願意信任並與他深入交流的關鍵原因。•解決問題而非謾罵或指責:在面對廠商失誤時,他不會責罵或指責,而是會先研究問題發生的原因,並向相關方提出可能的解決方案。他有時會先提供幫助而不立即收費,視為建立長期合作關係和友誼的一種方式。•將案例轉化為教學,不點名批評:他會將遇到的案例轉化為教學案例,但不會指名道姓,只會指出問題的材質和重點,目的是提醒大家注意。•合作對象的選擇:他分享了兩種他不喜歡的合作對象:◦過度吹噓者:無法具體說明失敗原因,卻打包票保證不會出錯的人。他認為機器皆可能出錯,無法說出問題所在卻保證沒問題的人不可信。◦過度貶低者:將簡單的問題複雜化,或聲稱只有自己才能解決問題、保證不出錯的人。•面對誤解與批評:當他提出業界的缺點或提醒同行注意時,若有人攻擊他「不是只有你最厲害」,他會澄清自己從未自稱最厲害,只是善意提醒大家避免錯誤。他認為這種善意提醒被視為炫耀是多餘的。對於「只會拿別人案例、不敢拿自己案例」的批評,他則解釋是礙於客戶不願曝光的狀況,無法透露自己的案例。想要知道更多歡迎到IG參觀threads上不定期會有設計交流的貼文喔Powered by Firstory Hosting

印刷服務討厭哪種客人

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病歷不是擋箭牌:從一個設計實習案例談職場責任感

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【月城南廣告】Podcast 製作服務聯繫信箱:podcast@lumosads.biz腳本企劃 | 錄音剪輯 | 創立頻道統包服務月城南官網: https://fstry.pse.is/7uvg2v——以上廣告由 Firstory 與【月城南廣告】共同執行——設計包裝出錯,責任應該落誰?我帶過實習生,也曾被主管誤會。一次次補救,卻沒人問「為什麼事情總是一錯再錯?」這集 Podcast,我想講講我遇過的「特質責任推託」案例。有時候問題不是出錯,而是——沒人願意站出來把責任說清楚。00:24 - 01:24 |從四邊包繩談設計流程與檢查單落實問題01:25 - 02:24 |市府與廠商責任推託與補稿制度反思02:25 - 03:24 |實習生因病失誤的處理與討論困境03:25 - 04:24 |主管態度與協助界線的現實挑戰04:25 - 05:24 |過度包容後的責任負擔與反效果05:25 - 06:24 |拒絕承擔與選擇擺爛的應對兩難06:25 - 07:24 |部門內部責任落差與實習生的升遷結果07:25 - 08:24 |前主管事後覺醒與狀況浮現的反饋08:25 - 09:24 |主管資訊落差導致管理失能09:25 - 10:24 |討論有特質的實習生是否能勝任職場10:25 - 11:24 |主管角色與帶人精力的現實限制11:25 - 12:24 |網路上其他類似案例的共鳴與觀察12:25 - 13:24 |從特質討論回到實務責任與配合模式13:25 - 14:24 |前主管反思並提出道歉與提出未來可合作14:25 - 14:31 |結尾小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/ckinijs2s8ksk08076nl2pu1w留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckinijs2s8ksk08076nl2pu1w/comments個人資訊抖內連結本節目原則不定期更新想要知道更多歡迎到IG參觀threads上不定期會有設計交流的貼文喔Powered by Firstory Hosting