《CPC卓越經營服務團》集合中國生產力中心(CPC)六大核心領域「生產力再造、數位轉型、在地創生、跨域整合、學習成長與創新研發」顧問團,分享實務經驗與專業洞察,引領企業強化經營體質、邁向卓越、永續經營!
-節目亮點-
六大專業團隊:涵蓋創新到創生,精準對接產業需求與趨勢脈絡。
實戰顧問對談:第一線顧問指導,解析企業經營難題與輔導手法。
落地行動建議:結合產官學能量,提供具體解方與媒合政府資源。
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過去企業累積大量SOP、文件與工作經驗,卻常面臨「資料找不到、經驗留不住」的問題。當關鍵知識掌握在少數資深員工手中,人才離開也可能帶走企業重要的智慧。AI的出現,讓知識管理有了新的可能。本集節目從企業知識管理的痛點出發,解析生成式AI如何讓知識更容易被搜尋、運用與傳承,並分享企業導入AI知識庫前需要做好哪些準備,以及如何兼顧資安與組織文化,逐步從「人治」走向「知治」。AI不只是提升工作效率的工具,更能協助企業將個人經驗轉化為組織能力,打造難以被複製的隱形競爭力。【本集摘要】02:35 傳統知識管理的痛點:為什麼資料找得到,知識卻用不上?04:50 生成式AI如何讓「知識主動來找人」?05:58 導入AI知識庫前的準備08:37 如何透過AI實現「非刻意」的知識傳承?09:41 AI知識管理的關鍵挑戰:資安與組織文化12:06 經營層如何啟動「從人治到知治」的轉型?【卓越經營服務團介紹】財團法人中國生產力中心卓越經營服務團共有6個,包含生產力再造、數位轉型、在地創生、跨域整合、學習成長以及創新研發,積極協助企業克服經營管理的瓶頸,追求卓越,提供自我評量、產業輔導、人才培育等各類型服務,歡迎持續鎖定我們的頻道,了解更多卓越經營之路。CPC卓越經營服務團:https://best.cpc.twPowered by Firstory Hosting
面對淨零排放、CBAM、供應鏈減碳要求,以及消費者對永續產品日益提升的期待,企業該如何從「被要求轉型」,進一步將永續轉化為新的成長機會?本集節目將從全球趨勢、企業經營到商業模式創新的角度,帶大家重新認識循環經濟。循環經濟的起點,不一定是投入龐大的設備與資源,而是從企業自身的價值鏈出發,找出被忽略的浪費與潛在機會。找到浪費 → 發現機會 → 選擇模式 → 創造價值永續不只是企業必須面對的成本與壓力,更可能成為下一波競爭力的來源。一起來聽本集節目,探索企業如何找到屬於自己的循環轉型路徑!【本集摘要】01:35 從環保到競爭力:循環經濟如何成為企業經營的重要課題?03:13 CBAM、RE100、淨零等趨勢對台灣企業的影響05:11 企業如何突破循環經濟的挑戰,找到市場機會?07:32 從產品與服務生命週期找出循環創新機會10:13 面對不同產業與產品特性,企業如何選擇適合自身的循環商業模式?13:48 如何將永續成本轉化為企業成長與競爭的新動能?【卓越經營服務團介紹】財團法人中國生產力中心卓越經營服務團共有6個,包含生產力再造、數位轉型、在地創生、跨域整合、學習成長以及創新研發,積極協助企業克服經營管理的瓶頸,追求卓越,提供自我評量、產業輔導、人才培育等各類型服務,歡迎持續鎖定我們的頻道,了解更多卓越經營之路。CPC卓越經營服務團:https://best.cpc.twPowered by Firstory Hosting
面對全球供應鏈競爭加劇,客戶對產品品質的要求,早已不只是「符合規格」,更期待企業能在問題發生後,快速找到根因、提出有效改善方案,甚至進一步做到預防問題再次發生。本集節目帶大家認識企業常用的問題分析與解決工具——8D問題解決法。8D不只是用來撰寫客訴報告,更是一套強調團隊協作、邏輯分析與數據驗證的問題解決方法。當企業不再只是「出了問題再處理」,而是能透過數據掌握問題趨勢、累積過往案例,並建立標準化的預防機制,品質管理就能從依賴個人經驗,逐步走向數據驅動與知識管理。【本集摘要】01:20 為什麼現在企業更需要8D問題解決法?03:57 什麼是8D問題解決法?8個D分別在做什麼?06:03 企業導入8D最常見的困難07:23 如何讓8D真正落地?14:15 用實際案例看8D如何解決問題16:57 企業如果想導入8D,可以怎麼開始?【卓越經營服務團介紹】財團法人中國生產力中心卓越經營服務團共有6個,包含生產力再造、數位轉型、在地創生、跨域整合、學習成長以及創新研發,積極協助企業克服經營管理的瓶頸,追求卓越,提供自我評量、產業輔導、人才培育等各類型服務,歡迎持續鎖定我們的頻道,了解更多卓越經營之路。CPC卓越經營服務團:https://best.cpc.twPowered by Firstory Hosting
每天通勤經過的道路、橋梁與邊坡,看似平凡,卻有一套巡查與管理機制默默守護著每位用路人的安全。過去,公共設施巡查仰賴人工記錄與紙本作業;如今,透過GIS地理資訊系統、行動化App、雲端整合與數據分析,管理模式正從「被動修補」邁向「主動預警」,提升巡查效率與城市治理能力。本集節目將帶您深入了解公共工程數位轉型的實務應用,分享如何運用科技優化巡查流程、提升跨單位協作效率,並兼顧資訊安全與系統維運。同時,也將探討AI、IoT與 Digital Twin(數位雙生)等新技術,如何引領公共設施管理邁向更智慧、更具韌性的未來。【本集摘要】01:05 公共設施如何從紙本巡查邁向智慧管理?03:44 GIS地理資訊系統如何提升跨單位資訊整合與決策效率?06:07 面對第一線人員抗拒數位轉型,該如何提升系統接受度?08:40 如何兼顧資訊安全、系統穩定與長期維運?12:58 公路巡查實務案例分享13:58 數位雙生將如何改變未來公共工程管理?【卓越經營服務團介紹】財團法人中國生產力中心卓越經營服務團共有6個,包含生產力再造、數位轉型、在地創生、跨域整合、學習成長以及創新研發,積極協助企業克服經營管理的瓶頸,追求卓越,提供自我評量、產業輔導、人才培育等各類型服務,歡迎持續鎖定我們的頻道,了解更多卓越經營之路。CPC卓越經營服務團:https://best.cpc.twPowered by Firstory Hosting
在AI浪潮席捲全球的時代,企業該如何避免盲目跟風,而是從經營策略角度真正發揮AI價值?本集節目,我們邀請到數位轉型卓越經營服務團副團長陳錫鈞,從「不是IT人」的角度出發,帶大家從策略思維的角度,深入探討企業導入AI時,應回歸「增加價值」與「降低成本」的核心思維,並在營運流程中找到最適合的應用場景。同時也分享成功推動AI轉型的重要關鍵,包括專業人才、資金投入,以及將數據視為企業策略資產進行長期累積。此外,節目也探討AI帶來效率提升的同時,企業該如何建立正確判斷能力,降低錯誤資訊風險,並進一步思考未來的人機協作模式。當AI逐漸成為工作助手,人類更應將時間投入在創意發展、溝通協調與人性關懷等不可取代的價值,才能真正運用AI提升企業競爭力。【本集摘要】01:34 企業為什麼需要導入AI?從「創造價值」回到最核心的經營問題07:50 企業導入AI前要準備什麼?人才、資金以及資料資產17:03 什麼是有價值的「資料資產」?21:50 AI應用有哪些風險?節省的時間與人力又該如何運用?【卓越經營服務團介紹】財團法人中國生產力中心卓越經營服務團共有6個,包含生產力再造、數位轉型、在地創生、跨域整合、學習成長以及創新研發,積極協助企業克服經營管理的瓶頸,追求卓越,提供自我評量、產業輔導、人才培育等各類型服務,歡迎持續鎖定我們的頻道,了解更多卓越經營之路。CPC卓越經營服務團:https://best.cpc.twPowered by Firstory Hosting