本集介紹

併購（M&A），是最常見的新創出場方式。不過，當創業家坐上談判桌，該怎麼判斷自己有多少籌碼，以及對方在想什麼？甚至更進一步，在併購完成後，有什麼方式能讓雙方團隊成功磨合、發揮綜效，而不是互相拖累？

這集很開心邀請到 YuHsuan Chao，她於 2016 年創辦聊天機器人新創 Botimize，透過 AI 分析對話內容、協助企業快速理解消費者，並於 2018 年被另一間 AI 新創收購。在此後，YuHsuan 從創業者的身份轉換至在職工作者，經歷過美國 SaaS 上市公司以及印尼 SaaS scale up、目前任職於支付服務平台 Nium，其中一項任務，就是讓外部併購新創能與既有團隊順利整合。

同時具備「併購者」與「被併購者」的視角，YuHsuan 將結合他的親身經驗，與我們分享這兩個角色分別是如何思考「併購」這件事。想知道關於新創併購、企業內部整合的眉眉角角？想知道如何佈局和談判能提高併購勝率？千萬不要錯過這集！


本集踏浪指南 🌊
💡 創業後可以不當老闆改當員工嗎？創辦人的職涯思維
👣 從「被併購者」到成為「併購者」，觀點有哪些轉換和累加？
🤝 第一視角分享！M&A 買賣雙方到底在想什麼？
🤯 M&A 靈魂拷問：創辦人對自己、對企業、對團隊的真誠溝通
🌟 熊市下，新創 M&A 的機會與影響

＊本集內容皆非投資建議，投資前應謹慎研究、評估風險

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