【好樣子】創造幸福的企業與人生——奇美實業創辦人 許文龍

2021-10-25·20 分鐘

本集介紹

今天,我們介紹的是:許文龍先生。
以下是摘自《臺南好職人》書中的好片段,
希望你會喜歡。
文摘:
1.
由於家庭經濟之故,許文龍就讀成大附工期間就已經半工半讀,出社會之後,他想做一個快樂的工人,他說:「穿一條工作褲,口袋裡放一本歌德的詩集,是我少年時代最大的理想。」工作服,是務實的打拼,而歌德的詩集,是他浪漫的本質,這個和別人不一樣的願望,可以看出許文龍不僅在企業職場敬業努力,更能把藝術帶入生活裡。
2.
許文龍認為能降低製造成本又不會影響品質與實用的策略,才是企業贏過別人的方法,在競爭最激烈的時候,能不能生存?有沒有辦法比別人少虧一點?如何在別人已經淹到鼻子的時候,讓自己只淹到嘴巴?這是「嘴與鼻子」的理論,能呼吸的企業,就贏了一籌。因此,冷靜分析自己的相對競爭力、有嘴與鼻子的觀念、然後充分授權,採取現場主義,這就是許文龍的成功秘訣。
3.
許文龍說:「我們公司最好的財富,就是有一個好的分享文化。」與員工、顧客共利是他堅持的理念。他對客戶抱持著「憨豬乎人刣」不要當老虎被人怕,要當大豬讓人取一點好處,這才是雙贏互動的藍海策略,許文龍相信:「有錢的人被沒有錢的人占一點便宜,是很正常的。放機會給別人,賺到一個機會,就是賺到未來。」
4.
有一段時間,許文龍一個禮拜有五天半在釣魚,他曾說:「大多數的早晨,我都在海裡,我喜歡破曉時分,四下無人的大自然,天空、海面的光影,真是一個極美的時刻,我釣魚的目的不是魚,而是那樣的氛圍,以及釣魚的過程。」許文龍喜歡大自然,因此,他相信人在大自然裡,心境就會不一樣,在偌大的蒼穹宇宙裡,你會突然意識到:原來自己每天庸庸碌碌,汲汲營營的都是非常小的事情,因為離不開辦公室,所以,我們都把自己、把辦公室當作全世界了。人要謙卑,不要有「我是整個世界」的想法,若能接受自然的偉大,把人生的價值放在大自然思考,就不會有個人的驕矜與人為的傲慢了,甚至,面對死亡,也可以很輕鬆。
5.
許文龍說:「文化才是一個民族真正的驕傲與尊嚴,才是臺灣在國際上可以抬頭挺胸的依靠。

Powered by Firstory Hosting