本集介紹

歡迎收聽《職場冰淇淋》，本集由郝旭烈老師來採訪侯安璐教練！來跟我們分享教練式領導與傳統管理方式的差異。

侯安璐教練強調，教練式對話就像學習一門新語言，需要時間和持續練習。她提出教練式對話的關鍵在於創造適當的「場域」，讓對話者感到安全和被允許表達。

教練式對話不僅適用於企業管理，也適用於家庭教育。侯安璐教練分享了自己與三個孩子的互動經驗，強調透過教練式對話，能幫助對方找到最適合的答案，而不是直接給予解決方案。這種方式能建立更好的親子關係，讓孩子願意主動分享。

🌟回想一下，你最後一次真正「傾聽」是什麼時候？
教練式對話的精神可以總結為「一盞燈、一席話、一段路」，強調聆聽、陪伴和引導的重要性。這種方式不僅能幫助他人成長，也能促進自我成長。
這些不只是管理技巧，更是打造美好關係的必修課。無論是在職場還是家庭，這些原則都能幫助我們建立更有溫度的連結，創造更多精彩可能！
在本集《職場冰淇淋》Podcast節目中，侯安璐教練將分享：
1.管理方式的進化：從說教到教練思維的突破性蛻變！
2.從「我說你聽」到「我們一起」：當每個人都是創作者，激發無限可能！
3.解鎖完美對話空間：一個人的態度決定整個空間的溫度！
4.提問的藝術：從審問到真誠的問
5.做引路人，不做萬事通：放下「我最懂」的執著，擁抱「一起找答案」的冒險！

#職場冰淇淋 #podcast #彭建文 #教練式對話 #管理創新 #共創共好 #職場成長 #親子溝通 #領導力提升 #場遇營造 #陪伴成長 #侯安璐

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