〈產品思維〉EP3|跨越職能與產業的轉換,直到深耕專業熱情 ft. VIVOTEK Senior Product Manager / Jenson #高手朋友 powered by sofasoda

2021-08-26·1 小時 28 分鐘

本集介紹

在節目現場我們錄音的是 VIVOTEK Senior Product Manager:Jenson,今天的內容將分為兩個章節,分別是「跨越職能與產業的職涯路徑」和「敏捷開發對於產品、團隊與整體組織的影響」


❚ 敏捷與 Product Manager 的微妙關係何謂敏捷開發Product Manager 為什麼需要它以教授、學生和期末考解釋敏捷開發
❚ Ch1. 跨越職能與產業的職涯路徑廣告行銷轉換到軟體科技產業的原因轉換過程中遇到挑戰給未來想成為產品經理的建議產品經理最重要的能力和觀念在軟、硬體產業團隊協作與溝通場景的差異掌握產業及技術趨勢的方法自主學習動機是如何建立

“ 設定目標:你為什麼要做這件事情?並且能夠持續檢視、取得回饋、定時反思,這可以讓你集中精神,並且做完之後可以很快獲得。 “ - Jenson


❚ Ch2. 敏捷開發對於產品、團隊與整體組織的影響如何成為敏捷開發教練“Show, don’t tell! ” 如何應用敏捷開發場景其他產業可以如何應用敏捷開發敏捷開發對團隊的正面影響和反作用力

“ 敏捷教練:如果能夠重來一次,你會想要做什麼不同,來讓你想要做的這件事情,做得更好? “ - Jenson


❚ 延伸思考:第一章節大家是如何讓客戶/老闆,知道你的工作進度?你最近看的是哪一本書?為什麼?會如何推薦/不推薦給你的朋友?生活中有什麼事情,是你真的很想讓他變得更好?
❚ 延伸思考:第二章節我們調整和修正的速度可以有多快,可以更快嗎?回想過去一週有哪些 Tell,該如何改成 Show?
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節目製作:上班阿叔 Uncles'Radio
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