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#商周MEGATALK S2第四集 重磅登場 

疫情還砸兩年半獲利蓋廠，五年市值翻18倍！勤誠陳美琪憑什麼讓全球八大雲端巨頭都下單？
「不難的事情不做，不複雜的事情不做。」

第四集，我們專訪勤誠興業董事長 陳美琪。她從雲林鄉下出發，帶著先生與弟弟一起創業，從一家被戲稱為「打鐵黑手」的機殼工廠，做到全球八大雲端巨頭的AI伺服器骨架供應商，市值破千億。這集，她說出那些讓勤誠從黑手廠變成極致工藝廠的關鍵決策。

這集聊到：
① 疫情最黑暗，她反而梭哈：砸兩年半獲利all in嘉義蓋廠
所有人縮手，她卻說：危機就是轉機，心不難，事就不難。毛利率那年降了10個百分點，她不在意，只看五年後公司會變成什麼樣。

② 一顆螺絲鎖不好，七百萬美金的GPU就當機
AI時代的機殼：1000套模具、400項料表、生命週期只剩兩年。她說，我每次站在生產線，都覺得好像在做一件極致的工藝精品。

③ 螺絲三四千種，70%是無效庫存。她花半年只為盤點這件事
生意越好，越沒有人想做清道夫的工作。她說：便宜行事，到最後都是巨大的損失。那些看不見的無效工時，才是真正可怕的成本。

④ 吵贏了沒訂單，吵輸了沒面子。她選擇悶著頭改善自己
不靠合約綁住客戶，靠的是一點一滴累積的信任與口碑。她說：你和客人之間沒有愛的存款，客人才不會理你。

⑤ 別人機殼毛利10%，她做到30%。靠的是「只做一件事」
同業順手賣系統、帶電源，營收看起來翻倍，出事時卻把多年獲利全賠回去。她的邏輯：把機構件做到最極致，不貪心，才能鑽得夠深。

⑥ 她把工廠蓋得像美術館，因為「美感會決定公司未來的價值」
工廠裡擺滿藝術品，不是裝飾，是管理哲學。員工每天看到美的東西，心態就不一樣。魔鬼在細節中，良率和成本都藏在這裡。


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主持人：商周執行長　郭奕伶

與談來賓：勤誠興業董事長 陳美琪

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