Description
許多創業者和主管最常犯的錯誤
就是把時間浪費在試圖「感化」不適任的員工
我們總以為用愛與耐心能改變一個人
卻忽略了優秀的人才,往往是因為主管對平庸的容忍而離開的
這一集石罡教練與大家一起拆解
如何運用「能力」與「態度」兩大指標
精準識別你的核心夥伴
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