概要

自2020年1月，人們的工作與生活被新冠肺炎（COVID-19）改變了。從恐慌、焦慮，至今日，我們開始學會跟病毒共處，發展出有別以往的工作模式與生活習慣，甚至逐漸變成常態。這些新習慣、新模式背後，其實蘊含著許多企業與經理人的努力。在三級警戒時，我們不用出門就能上網採購食材，甚至有人能把一整個禮拜的物資送到家門；遠距工作後才發現，原來不一定要將員工綁在辦公室才能有生產力；有些公司在資源匱乏時，更激發靈感與鬥志，創下營收新高紀錄。

2021年100MVP經理人，從100位經理人的故事中，看他們如何帶領團隊挖掘商機、積極迎接新常態。
本集邀請《經理人月刊》總編輯齊立文，分享MVP經理人選拔的初衷、印象深刻的得獎者故事，以及頒獎典禮上的感人片刻。

1.「如果一個獎頒了13、14年，它的核心概念始終是應變、轉虧為盈、轉危為安、創新，如果都是這樣，其實它就是企業經理人工作的常態。」

2.這兩年，有的企業站在海嘯第一排，有的是海景第一排；有的努力接班，有的忙著開創新市場。不論是努力求生存，或是在風口上搶得商機，這些成功經理人的共同特質有哪些？面對大環境出的狀況題，傑出的工作者會如何處理？

【管理，什麼事？】單元，每個月導讀《經理人月刊》當期雜誌的封面故事，或是特別企畫，並邀請編輯團隊分享專題製作背後的故事。
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