本集介紹

繼上次的「向上管理」，今天要繼續分享「向下管理」的技巧。許多主管喜歡用微觀管理的方式管理下屬，在凡事一體兩面的假設下，它的好處和壞處個是什麼？這次單集的必詞彙有：

Manage down向下管理
Delegate jobs委派工作
Make decisions做決策
Helicopter parents直升機父母
Hear out聽人把話說完
Micromanage微觀管理
Timely即時的
Constructive有建設性的
Transparent公開透明的
Reciprocate互惠

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