本集介紹

三麗鷗公司創立至今已六十年, 今年(2020)07月01日進行社長交接，三代目成為日本最年輕上市公司社長
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👉初代目：辻信太郎（つじ　しんたろう）。1960年創立株式会社サンリオ(三麗鷗)，擁有至少450個以上的吉祥物。2000年代以瞄準了蓬勃興起的女子高校生驚人的消費力，獲得巨大成功。
👉二代目：辻邦彦（つじ‧ くにひこ），信太郎之長子。帶領公司由商品的製造導向，轉型至智慧財產權的海外授權業務為主，公司業務二度突飛猛進。但未料突然於2013年病逝於洛杉磯。
👉三代目：辻朋邦（つじ‧ ともくに），信太郎之孫。2013年初代目重回社長職務後，找回來培養為三代目接班人，2016年進入董事會，2020年07月接任社長。
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例句：（資料來源：週刊文春）
👉一. 営業利益はピーク時の13年度の210億円から右肩下がりで、19年度は1/10にまで低下した。
ピーク：peak, 某事務的巔峰狀態
右肩下がり：みぎかたさがり。圖表的曲線走勢往右逐漸向下，數值降低。用來比喻狀況愈來愈壞
👉二. サンリオピューロランドなどのテーマパークはインバウンド需要で黒字に転換したが、コロナ禍で元の木阿弥に。
サンリオピューロランド：Sanrio Puroland  //三麗鷗彩虹樂園
テーマパーク：Theme park //主題公園
インバウンド需要：インバウンド　じゅよう, inound demand　//國內市場需求
コロナ禍：コロナか  //在此專指武漢肺炎之災難
元の木阿弥：もとの もくあみ。 //指事情回復原狀，或甚至比原本更糟了。這詞句的典故與戰國大名筒井順慶有關

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