本集介紹

透過挖角、空降固然是一種取得人力方法的一種，但格格不入的企業文化可能造成營運上的風險。
因此人力的儲備計畫非常重要，在過往的擔任多家企業的總經理及執行長的實務經驗，替企業打造優質的人力團隊才是回饋企業最大的資產。

「訓練你的團隊，比什麼都重要！」

建立公司中長程的目標才能有清楚的組織藍圖，「站在後天，看明天」清楚下一個階段會需要哪些人才，企業才有足夠的時間去培養屬於自己的人才。
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📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長
📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業
📌企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師
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