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因疫情封城、停工，讓文化內容「全球大缺貨」，台灣卻是少數能持續產製亮眼作品的地區。文策院積極搭建平台串連創作者與投資者，全力助攻這波前所未有的「台流」契機。

2020年，疫情衝擊全球文化內容產業，電影院、劇場大門緊閉，表演、音樂會等活動全部取消，就連影視劇組、劇團也紛紛停工。然而，台灣由於防疫有成，藝文活動仍得以持續進行，下半年更堪稱國片大爆發，《刻在你心底的名字》、《無聲》、《孤味》、《消失的情人節》等作品不但票房亮眼，更入圍金馬獎多項大獎肯定。

「台灣影劇開案量持續增加，產製並沒有受疫情影響，」文化內容策進院董事長丁曉菁說。對比國外文化產業復甦緩慢，台灣在11月更舉辦了文化內容產業最大盛會「創意內容大會」，匯集台灣出版、影視、表演藝術、音樂等不同領域的文化產業。不少創作人帶著提案與想法，積極遞出名片尋找投資人，而來自全球22國的買家也透過線上線下共襄盛舉，其中更有韓國最大娛樂公司CJ ENM、美國製片工會、Netflix等知名買家來台尋寶。影視作品交易金額預期上看9億台幣。

「台灣文化產業，2020年處在一個前所未有的機會點！」丁曉菁說，疫情下各地民眾被迫關在家，為了打發時間，對於影劇、音樂等文化內容需求只會更高；然而，內容卻因為封城而生產中斷，呈現供不應求的狀態。

相對於全球文化內容「大缺貨」，台灣是極少數依然能正常「出貨」的產地，今明兩年絕對是台灣文化產業進軍國際市場的大好時機。丁曉菁笑說，文策院成立一年來，已積極布局，利用台灣文化產業的優勢能量，加上疫情帶來的機會，目標讓台流襲捲全球！

文化國家隊，組織資金與資訊戰

過去十多年來，台灣人瘋追韓劇、陸劇，連流行音樂也圍繞著K-pop，但台灣其實仍有不少優秀的本土內容，只是缺少了被看見的機會。

為協助文化產業發展、打造文化內容「國家隊」，2019年文策院正式掛牌成立。曾在電視、媒體圈深耕多年，也曾擔任過文化部政務次長，丁曉菁此次率領文策院團隊積極助攻文化產業。

談到文化產業，多數人的刻板印象就是「台灣不行」，社會上常聽見「為何台灣沒有百老匯？」、「下一個周杰倫在哪裡？」

不過丁曉菁表示，台灣文化產業或許發展狀況不一，但能量其實非常強勁。例如2019年被外界譽為台劇復興年，《我們與惡的距離》、《想見你》不僅叫好叫座，更紅到海外；另外，在流行音樂領域，從樂團草東沒有派對、茄子蛋，到歌手9m88、阿爆等，或許過去不在大眾市場，但仍在獨立音樂界表現亮眼。

台灣文化產業的困境，關鍵不是新一代創作者能力不足，而是產業斷鏈，「產業戰就是資金戰與資訊戰，台灣不缺資金與資訊，兩者卻都不在文化產業。」丁曉菁說。

其實，國際上對內容產製有一套基本流程：從內容開發，到資金導入，再來是打開市場通路，最後得到品牌效應、創造收益，「但在台灣，每個階段卻是斷鏈的。」

丁曉菁對此感嘆，資金與資訊的不流通，導致台灣優秀的製作團隊雖然很會製作內容，卻不懂得如何推銷、販賣，許多作品淪為叫好不叫座；而投資者滿手資金，卻因為對文化產業不夠了解，遲遲不敢投資。

要發揮台灣文化產業實力，關鍵就在於「產業化經營」，產業目前最缺少的，是懂得怎麼將創意變現的商業規劃人才，「這就是文策院跳出來搭建串連平台，成為這個角色的意義。」

投資助攻，文策院打通產製道路

丁曉菁指出，作為產業助攻者角色，文策院現階段要以「產業化」「國際化」與「整合品牌化」為目標，打通台灣文化相關產業的產製道路。

且不同於過去以輔導金扶植，文策院透過執行管理國發基金，擔任領投角色，希望吸引更多人共同投資，讓資訊與資金挹注，打贏這場產業戰。

從最開始的內容開發上，2020年7月，文策院推出內容開發專案計畫，給予資金支持創作者開發題材，並創建媒合平台，讓投拍方進場。在媒合開案後，為提高作品產值、搶攻國際市占率，文策院近期也公布「最後一桶金」計畫，只要案件含有台灣內容，並擁有國際通路，且為國際合資合製，即可獲得最高30萬美元的投資。

文策院統計，內容開發專案計畫首波招募350件的文本與逾35位的投拍人，而目前出版方提供內容類型主要以「浪漫愛情」「奇幻」「劇情」為主。然而，投拍方期望卻以「社會議題」為大宗，看見雙方主流題材的需求落差，文策院也積極建立媒合平台，交流、了解彼此需求。

為對準市場口味與進軍國際，甫落幕的「創意內容大會」，就如同大型「相親所」，邀請來自22國、共272位的買家與國內各文化內容產業媒合、交流。且不同於過往的書展、影展等個別辦展，此次匯集台灣出版、影視、表演藝術、音樂等多元的文化內容產業，不但可以一次了解各領域趨勢，也更容易異業整合。

天使放大執行長廖薏淳認為，此次大量投資者來到大會，並不只是與作品方的媒合，所有投資者間也可以互相商討如何操作一個案子，並共同投資。而各產業作品方的聚集，也能彼此交流、討論IP互相置入的可能性。

自由、民主優勢，多元價值吸引國際目光

很多人認為，台灣市場小、國際能見度低，文化產業作品要推上國際並不容易，但丁曉菁深不以為然，「我覺得台灣可以更有自信，我們常常低估自己的魅力。」

丁曉菁強調，文化內容產業就是透過小說、電影、音樂等媒介，分享對於生活的看法，台灣追求人權、自由、民主，這是很多國家都有的社會價值，是台灣進軍國際一大優勢，也一定可以引起不同國家觀眾的共鳴。

文策院院長胡晴舫也認為，台灣原創作品自由度高，是重要的競爭力。從國外投資者、觀眾角度來看，台灣文化內容題材多樣，不管是勇於討論同志文化等議題，相較其他亞洲市場開放，或在社會議題上擁有很強的人文反思能力，都讓外國人士驚豔。

CATCHPLAY執行長楊麗貞則觀察，今年許多國際平台投資台灣作品，加上文策院與國發基金的加入，讓產業可以產製更多內容。而OTT普及率的提升，也讓一般的消費者更熟悉國際內容的水準與敘事風格，對於內容要求的標準逐漸提高。因此，明年台灣文化產業產製的能量很有機會向上走。

文策院因應此趨勢也早已鋪好道路、開設好「相親所」，希望能有更多有創意想法的創作者與投資方一起投入，共創多贏。

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採訪撰文／邱于瑄      
錄音轉述／郭美芝    


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