本集介紹

第三系列：創業二三事 開始囉！ 創業二三事適合想創業,已經在創業,或是對創業的議題有興趣的人 我看『 零規則 』的原因 『 零規則 』這本書怎麼形成的？
Netflix創辦人 里德 Reed 邀請管理思想家 艾琳 共同完成的 研究Netflix企業的文化 這文化怎麼帶領Netflix經過4次的巨大轉變
讓Netflix能夠應應市場劇烈的變化,成功的調整與改變 立於串流媒體業的龍頭 Netflix 透過 1. 提升人才密度 2. 倡行誠實敢言
創造出的環境能夠真正的減少對員工的控制 讓自由與責任 Ｒ＆Ｆ的文化能夠落實在企業中 他們如何發現要提高人才密度？ 因為網路泡沫需要裁員 人的表現會傳染
優秀的人喜歡與優秀的人一同工作 大過於對工作硬體環境優渥的喜愛 人才密度很高後要大家誠實對待彼此 對上對下對其他的部門都是 首先由下屬要對上司誠實說出他們的問題
“告訴國王他沒穿衣服” 而上司的回饋對文化的養成非常重要 誠實回饋是有4個原則的 下集節目再來跟大家分享

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