聲入人心 By Jenny

聲入人心 By Jenny

用種子法則與覺察,活出富足的自在人生

是一個結合 真實故事 × 商業思維 × 自我覺察 × 企業成長 的深度對談型 Podcast。
Jenny,身為傳產二代接班、企業教練、女性生命教練領導者,在節目中不講空泛理論,而是用正在發生的真實經驗,陪你一起思考:
-企業經營卡關時,真正該調整的是策略,還是思維?
-身為二代、主管或創業者,如何在責任與自我之間找到平衡?
-AI、數位轉型、組織文化,為什麼「工具不是重點,底層邏輯才是關鍵」?
-當你很努力,卻依然感到焦慮、懷疑、疲累時,怎麼重新站穩自己?

節目內容橫跨:
1.企業經營與管理反思
2.二代接班與團隊共識
3.女性領導力與教練視角
4.AI × 傳產 × 數位轉型
5.真實人生故事與覺察對話

如果你是:
正在經營公司、帶團隊的主管或創辦人
傳產二代、接班人、轉型中的經營者
對商業、AI、成長、內在穩定同時有追求的人

這個節目,會是你在忙碌生活中,一個可以慢下來、卻走得更遠的聲音陪伴。

🎧《聲入人心 By Jenny》
不是教你更快成功,
而是陪你走得更穩、更長。

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EP21 | 先找金子,再買鏟子  、AI 時代最容易踩的不是技術,而是問題定義—— 讀《商業周刊》一篇文章的思維提醒

EP21 | 先找金子,再買鏟子 、AI 時代最容易踩的不是技術,而是問題定義—— 讀《商業周刊》一篇文章的思維提醒

🄴 聲入人心 By Jenny

這一集,來自一篇王爸傳給我的文章。文章出自《商業周刊》,作者是 AWS 亞馬遜網路服務台灣暨香港總經理 王定愷,標題是〈先找金子,再買鏟子〉。這篇文章點出了一個在 AI 浪潮下,非常多企業正在不自覺踩到的思維盲點——我們太快買工具,卻還沒想清楚問題。在這一集裡,我結合了這篇文章的觀點,以及我近期在公司實際推動 AI 與數位化導入 的真實心得,想和你一起思考幾個關鍵問題:-為什麼 AI 本身不是競爭力,「問題定義」才是?-什麼是「鏟子」,什麼才是真正的「金子」?-在高頻決策、快速變動的時代,企業該如何試錯,而不是跟風?-為什麼導入 AI,反而更需要慢下來想清楚?-這一集不是在教你用什麼 AI 工具,而是在邀請你重新校正方向感。因為在 AI 時代,會買鏟子的公司不一定會活下來,但知道自己在挖什麼的公司,才有機會走得遠。如果你正在經營企業、帶領團隊,或正準備導入 AI、數位化轉型,希望這一集,能陪你一起想清楚一件事:👉 你的金子,到底在哪裡?---------------------------------------------------------------🧠 本集關鍵思維金句-AI 不會拯救公司,但它會很殘酷地放大——誰想得清楚,誰只是跟風。-問題如果定義錯了,工具只會讓你錯得更快。-鏟子是成本,金子才是成長。-在 AI 時代,試錯不是風險,不試才是。#聲入人心ByJenny#Podcast#先找金子再買鏟子#AI思維#企業轉型#數位轉型#問題定義#經營者思維#試錯文化#商業周刊Leave a comment and share your thoughts: https://open.firstory.me/user/cm8h1tozo007m01yu96otcw3g/commentsPowered by Firstory Hosting

EP20 | 麥肯錫顧問的 4 大高效會議原則,救回中小企業的時間與方向

EP20 | 麥肯錫顧問的 4 大高效會議原則,救回中小企業的時間與方向

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這一集,我想和你分享我們這週二《靈感小時光》一起看的一支影片——麥肯錫頂尖顧問的 4 大開會與溝通原則。它表面在談「職場溝通」,但對我來說,它其實在談一件更殘酷、也更真實的事:👉 中小企業裡,速度真的等於生存。在產線上,換模、等待、機器故障,這些都是「算得出來」的無效工時。但在核心幕僚、辦公室、電腦前的工作呢?你可能每天都很忙、很努力,卻不知不覺在做一件事——方向不對的白工。這一集,我會結合麥肯錫顧問的四大原則,以及我們公司真實發生的管理與溝通現場,和你聊聊:1️⃣ 為什麼只回應「表面問題」,永遠解決不了老闆或客戶的焦慮2️⃣ 為什麼「先講結論」不是沒禮貌,而是一種專業3️⃣ 為什麼會問問題的人,往往才是掌控節奏的人4️⃣ 為什麼沒有「下一步」的會議,其實就是一場無效溝通如果你是✔ 中小企業經營者✔ 核心幕僚✔ 正在學習溝通與管理的職場新人這一集,會很貼近你每天正在發生的現場。✨ Podcast 金句-「不是怕做錯事,是怕你很努力,卻一直在做白工。」-「真正專業的溝通,是先給對方方向,再陪他一起確認細節。」-「會議沒有下一步,其實代表這場溝通從一開始就是無效的。」-「在中小企業裡,速度不是選擇,是生存條件。」#聲入人心ByJenny#靈感小時光#職場溝通#高效會議#麥肯錫思維#管理思維#中小企業經營#速度等於生存#避免做白工#結構化思考#向上管理#學習型組織Leave a comment and share your thoughts: https://open.firstory.me/user/cm8h1tozo007m01yu96otcw3g/commentsPowered by Firstory Hosting

EP19 | 為什麼你講得很專業,卻沒人記得你?|五歲小孩法則 ELI5

EP19 | 為什麼你講得很專業,卻沒人記得你?|五歲小孩法則 ELI5

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在內容行銷(Content Marketing)、文案寫作,以及創業簡報的實務現場裡,有一個非常重要、也非常殘酷的檢視原則,叫做——五歲小孩法則(ELI5|Explain Like I’m 5)。它的核心概念很簡單:👉 如果你不能把你的產品或服務,解釋到一個五歲小孩都聽得懂,那很可能不是對方不懂,而是你的說法太複雜了。在這一集《聲入人心 by Jenny》中,我會結合自己在行銷、教育訓練與 coaching 現場的實際觀察,用三個 經典案例,帶你真正理解:- 為什麼「講得很專業」,反而容易被忽略-- 為什麼「講得簡單」,更容易被記住、被轉述、被分享-- 以及,這件事和你的銷售力、影響力,其實有非常直接的關係🎯 本集你會聽到的重點內容:🔹 什麼是五歲小孩法則(ELI5)?為什麼它不是要你變不專業,而是檢查你是否真的站在「聽的人」角度說話。🔹 案例一|賈伯斯與 iPod為什麼不講規格,只說「1,000 首歌放進口袋裡」,反而改變了整個市場。🔹 案例二|M&M’s 巧克力如何把複雜的製程與技術,翻譯成一句「小孩也懂」的感受型語言。🔹 案例三|達美樂披薩如何把無聊又複雜的流程,變成一句具體、可信任的承諾。🔹 延伸觀念|相關的兄弟法則包含 KISS 原則、阿嬤測試,以及 5 秒法則(Grammar Test),幫助你快速檢視自己的表達是否有效。🌱 給正在聽這一集的你如果你正在做行銷、創業、業務、教育訓練,或你只是常常覺得「明明很努力,但好像不容易被理解」,這一集,會是一個很溫柔、也很實用的提醒。你不需要更複雜,你需要的,可能只是換一種說法。聽完這一集,你可以試著問自己三個問題:1️⃣ 如果講給五歲小孩聽,他聽得懂嗎?2️⃣ 如果今天不是我講,別人有辦法幫我轉述嗎?3️⃣ 我現在說的,是「我很努力」,還是「對方會更輕鬆」?也歡迎你把這一集分享給正在準備簡報、做行銷、或努力讓自己被理解的人。#聲入人心ByJenny#五歲小孩法則#ELI5#內容行銷#行銷思維#溝通力#表達力#銷售力#創業思維#個人品牌#教育訓練#Coaching視角Leave a comment and share your thoughts: https://open.firstory.me/user/cm8h1tozo007m01yu96otcw3g/commentsPowered by Firstory Hosting

EP18 | 《看見你的心之地圖|從 Derex 的生命故事,到五幅畫裡的人生季節》

EP18 | 《看見你的心之地圖|從 Derex 的生命故事,到五幅畫裡的人生季節》

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這一集,我想跟你分享一場在展覽最後一天,我仍然選擇走進去的藝術對話。《看見你的心之地圖 From Within》是藝術家 Derex 的創作系列。這一次,我沒有試著介紹所有作品,而是挑選了 五幅在我當下生命狀態裡,最有感覺的畫——平安、信心、期待、誤會、悲傷。它們不像是一幅幅獨立的畫,更像是一條人一生會走過的路:- 平安:學會安住當下,理解生命有不同的季節- 信心(看不見卻能前行):在還沒看見答案前,仍然選擇往前- 期待:願意抬頭仰望,行動才會發生- 誤會:霧,需要透過溝通慢慢散去- 悲傷:可以下潛,但也要記得上岸呼吸這一集,也分享了 Derex 的生命故事——從童年被留下的經驗、到為了符合社會期待成為工程師,再到創業合股遭遇背叛、選擇原諒與放下。這些生命裡的失去、誤會與修復,沒有被消費,而是被轉化成創作,讓藝術,成為陪伴人的語言。如果你正在走一段需要力量的路,希望這一集,能陪你走一小段。🎨 關於創作者 Derex🌐 官方網站:https://derexartist.com/📷 Instagram:https://www.instagram.com/derexartist💬 本集金句收藏 :- 「藝術不是給答案,而是陪你走過那個還沒有答案的時刻。」- 「平安不是什麼事都沒發生,而是我願意站在現在這個位置。」- 「樹有季節,人也有季節,沒有哪一段生命是走錯的。」- 「真正的信心,不是看見了才敢走,而是因為相信才走得下去。」- 「不是我們不期待,而是我們太怕受傷。」- 「霧不一定很厚,只是我們還沒好好說清楚。」- 「你可以走進悲傷,但你不需要一直待在那裡。」- 「記得上岸呼吸,本身就是一種力量。」Leave a comment and share your thoughts: https://open.firstory.me/user/cm8h1tozo007m01yu96otcw3g/commentsPowered by Firstory Hosting

EP17 | 佶鑫年度跨年🦶儀式|被寫進年度方針裡的那些事,與我們選擇怎麼走向下一年

EP17 | 佶鑫年度跨年🦶儀式|被寫進年度方針裡的那些事,與我們選擇怎麼走向下一年

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這一集,我想用一個比較安靜、但對我來說其實很有重量的方式,回顧我們是怎麼走完這一年。從 2025 年 5 月開始準備 B 型企業「實踐家」徵選,到在《靈感小時光》裡,一個月一個月聚焦分享AI 工具、學習轉型,以及感恩與讚美文化。這些行動,其實都不是很快就能看到成果的事。它們很慢、很日常,也很少被拿來當作「成績」討論。但在今年年底,它們卻被公司的領導人——也就是我的爸爸,正式寫進了 2026 年度方針裡。那一刻,我真的很感動。因為我知道,一件事情被寫進年度方針,代表它不是嘗試看看,而是被認真看待、準備長期走下去的方向。🦶 關於「腳印」與一起走的意義在這一集裡,我也分享了為什麼我們會用「黏腳🦶」作為跨年儀式。腳印,不只是代表時間往前走,也不是世界一直在往前走。而是提醒我們——我們是一群人,一起在走。這個「一起」,不只包含現在身邊的夥伴,也包含一路走到現在、曾經在這條路上留下腳印的人。而我們,只是接著走下去的人。也正因為如此,團隊之間互相支持的聲音,就變得非常重要。🕊 大雁飛行理論 × 團隊支持在節目中,我也提到 大雁飛行理論。當大雁飛行時,不是只有領頭的那一隻在承擔風阻。後方的大雁,會用叫聲為領頭雁打氣,在需要的時候,也會輪流接手。這不是浪漫,而是一個團隊能走得長久的關鍵。這也是為什麼,我們今年持續練習感恩與讚美文化。不是為了形式,而是在有人需要被提醒、被支持的時候,讓那一句話,成為一個人繼續往前走的力量。🦶 這一集,你會聽到什麼?- 為什麼「佶鑫年度跨年黏腳🦶儀式」不是活動,而是一種文化- B 型企業實踐家的準備過程,如何幫助組織重新回頭檢視自己- AI 工具與學習轉型,為什麼需要時間與陪伴,而不是急著看到成果- 感恩與讚美文化,如何在日常中成為彼此的支持聲音- 從大雁飛行理論,看見團隊溝通與輪流承擔的重要性- 那些沒有被寫進報告裡,卻真正讓團隊走得更遠的事🤍 想說給正在努力的你如果你正在聽這一集,不管你是在企業裡工作、帶團隊,還是正為自己的人生努力,也許你現在走的這段路,並不輕鬆。但請你相信——你不是一個人走。有些聲音,也許很輕,但它會在對的時候,成為你繼續飛下去的力量。願我們在新的年度裡,不只走得更遠,也記得,為彼此發出支持的聲音。#企業文化 #團隊文化 #組織文化 #企業經營 #領導力#B型企業 #B型企業實踐 #永續經營 #ESG#團隊合作 #團隊溝通 #主管管理#學習型組織 #企業轉型 #AI工具#Podcast #企業Podcast #聲入人心ByJennyLeave a comment and share your thoughts: https://open.firstory.me/user/cm8h1tozo007m01yu96otcw3g/commentsPowered by Firstory Hosting