黑熊电台 | This Amoiensis Life

这一期，通米请来了咖啡从业者、在家教育践行者艾客星（Action）。他是83年的漳州人，大学读计算机，做过软件、硬件、投行，因为不会喝酒离开了职场，开了一家咖啡店——原因只是：想多陪陪孩子。后来，他把店也关了。再后来，他把两个孩子从学校接回了家。这不是一个关于"教育焦虑"的故事，而是一个关于"以终为始"的故事：当你想清楚自己要把孩子培养成什么样的人，很多事情的答案，其实并不难找。我们聊了：为什么选择在家教育？孩子的社交怎么办？课程怎么设计？16岁之后怎么规划？以及，一个爸爸的信用，为什么是家庭里最重要的资产。没有标准答案，只有一个家庭十年走下来的真实经历。联系我们：请加heixiongdiantai

本期是黑熊电台年度回归特辑，主播通米 41 岁辞职、嘉宾养腿 35 岁国企离职，二人同站人生转型路口，聚焦非洲（摩洛哥为核心）出海赛道展开分享。聊及与 “非洲手机之王” 传音的人力招聘合作、传音系孵化器的创业见闻，拆解中资企业非洲用工四大核心痛点，公布 2026 摩洛哥游学 / 商务考察规划，透露打造非洲版直聘的创业方向，同时公开招募非洲出海创业伙伴。ShowNote00:15 主播通米开场，嘉宾养腿回归，开启年度项目进度汇报00:38 二人接续上一期，聊及国企辞职经历，迎来人生创业新节点01:42 通米细说辞职原因，41 岁想抓住机会自主创业，计划做文创内容03:09 感慨体制内 / 国企工作皆不易，各行各业近年收入均受明显影响04:00 分享核心业务：聚焦来华留学，以北非 / 中亚为核心，2026 开拓非洲其他区域05:00 说明业务现状：外教业务自负盈亏微盈利，来华留学为新兴业务，敲定摩洛哥游学 + 商务考察06:16 公布重磅合作：与传音洽谈非洲人力招聘，介绍传音非洲市场及行业背景09:00 面向非洲华语听众，招募 2026 届及毕业的外国留学生10:02 分享加入传音系孵化器经历，为营中唯一无推荐自主入营的成员12:25 聊播客长尾效应，因孵化器内部停更播客获取入营信息14:27 分享孵化器结识的非洲出海创业者，涵盖餐饮、服装、制造业等赛道21:08 介绍自身项目定位：摩洛哥出海，主打职教出海 + 双向留学，定位 “真非洲新东方”23:08 剖析中资企业非洲用工痛点，开启非洲人力生意机会分享24:19 细数用工痛点：本地工人流动性大、用工合规性难、管培生招聘成本高、管理层互相挖角30:13 聊中资外派员工现状：部分留非创业，小红书多非洲外派避坑分享33:00 公布 2026 规划：4 月组织摩洛哥科技展 / 农业展观光 + 商务考察团，对接政府邀请函36:00 对接传音系资源，Base 福建做非洲人力服务，预估服务大 B 端营收可达 500 万38:11 提出创业方向：计划打造非洲版直聘50:54 透露非洲人力解决方案核心支点：学校招生就业处、出海身份律师两大空白赛道53:42 确认摩洛哥免签，筹备 4/7 月考察出行，计划在非洲录制节目56:04 公开招募非洲出海创业伙伴，黑熊电台听众推荐优先适合听众：想做海外创业 / 出海业务的创业者、关注非洲市场的从业者、职场转型期的职场人、人力资源行业从业者、职教 / 留学行业从业者。片尾曲《Magic In The Air》-Chawki

本期节目是黑熊电台与播客[映现场]的联合串台，聚焦2025年底在厦门鼓浪屿首次举办的“岛屿青年戏剧节”。我们邀请到本次戏剧节的总策划、“共鸣之墙”戏剧书店老板陈老师，聊聊戏剧节的筹备、鼓浪屿独特的空间与文化氛围、青年戏剧市场的现状与挑战，以及文本先行的策展理念。节目中还分享了厦门本地书店、戏剧活动的趣事，探讨了青年戏剧人的生存状态、观众体验、演出物料搬运的幕后故事，以及未来戏剧节的可能走向。本期节目嘉宾车厘子（映现场、心流公园主播）墙老板“陈老师”（共鸣之墙主理人、首届“岛屿青年戏剧节”总策划）黑熊电台的年度周边：文创年历海报现已发售，请移步GZH购买。（特别适合追戏人群）SHOWNOTE00:08 本人碎碎念17:04 嘉宾陈老师自我介绍 （正片此处开始）19:04 乌镇戏剧节投票趣事21:49 为什么选12月在厦门办25:29 鼓浪屿空间与交通特色27:49 场地选择与鼓浪屿定位31:07 厦门文艺活动的变化34:36 乌镇戏剧节摆摊与剧本市场38:15 内容设置与青年对谈42:14 文本改编与女性议题45:55 剧团邀请与青年成长51:07 非职剧团与多元包容52:36 亲民票价与观众反馈54:23 场地搬迁与剧团适应57:05 青年剧团活力与互动01:03:45 在地创作与素材采集01:10:37 活动多元与产业链建设01:14:03 曼丽计划与青年编剧01:18:44 差异化与编剧权重01:26:29 空间、观众与打卡体验01:29:02 主创与观众交流01:31:07 明星参与与网红化01:33:34 理想主义与市场化01:39:38 在地文化与本地融合01:41:31 未来展望与联动计划01:45:31 结语与互动方式再次感谢共鸣之墙、鼓浪屿美院以及映现场的车厘子老师，期待下次相聚。

时隔半年，黑熊电台重启 “十年老友记” 系列，首期嘉宾邀请十年挚友老易，从体育赛事人到全职奶爸的身份转变切入，聊亲子教育、创业心路与十年人生缩混。从 318 川藏骑行的热血青年，到带娃参赛小铁三的 “硬核老爹”；从遭遇 150 万赔偿的创业低谷，到重启 “恐龙跑” 亲子赛事的二次出发，老易用 “摔打” 与 “陪伴” 诠释 40 岁的人生新解。核心话题1. 节目重启：十年老友记的诞生休整与回归 ：主持人结束一段工作后重整状态，以 “十年以上老友” 为门槛，开启 “黑熊十年” 主题企划。2. 奶爸日记：5 岁半孩子的 “首席陪伴官”身份优先级 ：“这几年主要身份是爸爸，带娃比工作重要”—— 日常负责接送、陪玩，把孩子游泳、骑行、跑步启蒙纳入 “奶爸 KPI”。3. 创业沉浮：从 150 万赔偿到恐龙跑 IP体育人转型 ：从公路自行车赛到亲子赛事，老易将十年赛事运营经验浓缩为 “恐龙跑”—— 主打 3 公里亲子趣味跑，奖牌设计成可磁吸的恐龙造型，精准拿捏 “孩子对仪式感的 DNA 级渴望”。商业冷思考 ：单场赛事亏 3 万仍坚持做 50 场全国布局，“先做流量入口，再靠企业赞助和亲子训练营变现”。4. 十年人生缩混：热血与温情的平衡术318 骑行与 “重生派对” ：30 岁川藏线骑行纪念 “前半生告别”，创业失败后办 100 人 “感恩会” 复盘人生；育儿即修行 ：“带娃比跑马拉松累”—— 蹲守幼儿园接娃时，70% 家长是妈妈，他成 “恐龙级奶爸”；为让孩子融入集体，在小区组织 “恐龙巡游”“昆虫捕捉大赛”，化身 “社区孩子王”。想看老易的图文流水账请搜索“厦门老友记”，报名亲子跑请搜索“跃动恐龙跑”，联系黑熊请加“heixiongdiantai”

小弯带着循环喵团队分享一年来的变化，从一个人到三人，角色转变，团队分工浑然天成，这背后竟然还有星座属性在背后划定。他们是如何从一家门店发展至今？又是怎样通过AI技术优化形象管理和衣橱管理，实现业绩增长？聊聊可持续生活与去品牌化背后的故事。02:06 冉冉、梦琳和小弯：一段深刻的缘分与分工安排06:34 门店与线上运营的快速增长：去年业绩增长13:06 衣服定价中的品质考量：品牌、面料和工艺的影响19:44 AI时代下的女性成长：个性化购物方案与服务方案的结合26:22 我们的合作之旅：从四月份到年底，完成了很多我无法完成的事情32:56 标准化运营，提升客户体验——我们的努力与承诺39:32 共享闲置，循环利用！仓库整理公司的负责任态度赢得客户认同46:08 借助线上能力，打造不一样的品牌形象：中国互联网发展的机遇与挑战52:41 可持续商业合作：北京来的客人对项目的热情关注与合作意向59:16 “探索二手市场：为什么越来越多的人选择购买二手商品？”01:05:56 被模仿的自豪：中国可持续发展行业的领先者01:12:29 商品筛选标准越来越严格，追求完美主义的客户体验！*本节目为「2025年厦门可持续联合行动」特别企划，本系列节目是黑熊电台第二次参与，往期节目可以在节目列表中找到。“可持续一厦” 是厦门的一个致力于推广可持续生活理念的活动组织。该组织常与其他机构合作举办各类活动，如在不懂艺术市集上，开展 “把春天‘袋’回家” 工作坊、“可持续生活如何照进现实” 分享会、“鼓浪屿野生动物的前世今生” 分享会，还展示 “身边的海” 主题展览等，通过这些活动向公众传播可持续发展的重要性，倡导人们在生活中践行可持续理念。